集團(tuán)組織召開重大工程項目專題會議

發(fā)布時間：2025-12-19

為精準(zhǔn)統(tǒng)籌重大工程項目建設(shè)進(jìn)度，嚴(yán)把工程質(zhì)量與合規(guī)底線，12月16日下午，集團(tuán)重大工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組會議在康養(yǎng)集團(tuán)會議室召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各項目負(fù)責(zé)人齊聚一堂，以實地考察與專題匯報相結(jié)合的方式，部署下一階段重點工作。

 會議伊始，全體參會人員前往揚州市老年養(yǎng)護(hù)院樣板間進(jìn)行實地參觀，直觀了解項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能布局與設(shè)計細(xì)節(jié)，并對樣板間設(shè)計提出寶貴建議，為后續(xù)項目推進(jìn)提供了直觀參考。在隨后的專題匯報環(huán)節(jié)，揚子江置業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人先后就揚子竹溪園項目、老年養(yǎng)護(hù)院項目、西園飯店改擴建項目三大重點工程的當(dāng)前進(jìn)展情況、階段性成果及后續(xù)工程進(jìn)度安排進(jìn)行了詳細(xì)匯報，清晰梳理了項目推進(jìn)中的關(guān)鍵節(jié)點與實施計劃。

為筑牢重大工程廉潔防線，由紀(jì)委辦公室領(lǐng)學(xué)《加強重大工程類項目監(jiān)督與再監(jiān)督工作的方案》，從制度層面明確了項目監(jiān)督的重點內(nèi)容、責(zé)任體系與實施路徑，為工程建設(shè)全程合規(guī)保駕護(hù)航。集團(tuán)紀(jì)委書記陳靜圍繞工程建設(shè)過程中的明規(guī)守規(guī)、履職盡責(zé)、干事成事提出明確要求。

最后，集團(tuán)總經(jīng)理張榮對各項目前期推進(jìn)成效給予肯定，并針對當(dāng)前項目建設(shè)面臨的新形勢、新任務(wù)提出工作要求。一是緊盯節(jié)點抓進(jìn)度，要細(xì)化任務(wù)分解，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保揚子竹溪園、老年養(yǎng)護(hù)院、西園飯店等項目按計劃穩(wěn)步推進(jìn)，如期達(dá)成各階段建設(shè)目標(biāo)，在抓進(jìn)度的同時結(jié)合后期投運需求提前做好部署；二是精益求精抓質(zhì)量，要加強跨部門協(xié)同聯(lián)動，充分發(fā)揮監(jiān)理、跟蹤審計等專業(yè)團(tuán)隊力量，壓實責(zé)任、嚴(yán)格把關(guān)，強化施工全過程質(zhì)量管控；三是嚴(yán)守底線抓安全，要加強施工現(xiàn)場安全管理，規(guī)范施工流程，強化人員安全培訓(xùn)，細(xì)化各崗位安全職責(zé)，落實安全防護(hù)措施，筑牢安全生產(chǎn)防線，同時堅守廉潔自律底線，確保各項工程高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量完成。（擬稿：安全管理部 聶取，審核：陳毓賢）