冶春食品公司黨支部開(kāi)展“小切口”專(zhuān)項(xiàng)督查

發(fā)布時(shí)間：2025-12-08

冶春食品黨支部根據(jù)集團(tuán)紀(jì)委工作要求，于11月10日至12月6日組織開(kāi)展了“零星工程、維修”項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)督查。本次專(zhuān)項(xiàng)督查堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦“小、散、頻”的零星工程與維修項(xiàng)目，查找管理漏洞，壓實(shí)管理責(zé)任。

一是制定方案，明確職責(zé)。公司黨支部首先制定“小切口”專(zhuān)項(xiàng)督查方案，成立“小切口”專(zhuān)項(xiàng)督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，明確職責(zé)分工，形成“黨支部領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢牽頭、多部門(mén)協(xié)同”的工作格局。

二是專(zhuān)項(xiàng)督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。針對(duì)“零星工程、維修”項(xiàng)目全流程管理，專(zhuān)項(xiàng)督查工作小組通過(guò)查閱項(xiàng)目臺(tái)賬、財(cái)務(wù)憑證、合同文件、驗(yàn)收記錄、自查報(bào)告等資料，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看、當(dāng)面詢(xún)問(wèn)等方式，從項(xiàng)目立項(xiàng)與審批、施工方選擇與管理、合同簽訂與執(zhí)行、施工過(guò)程管理與監(jiān)督、工程驗(yàn)收與結(jié)算等五個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)2025年度所有項(xiàng)目進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查，重點(diǎn)檢查制度制定是否科學(xué)合理，重點(diǎn)核查流程合規(guī)性、資料完整性、數(shù)據(jù)一致性，梳理排查未按規(guī)定履行手續(xù)、資料缺失、虛報(bào)冒領(lǐng)等問(wèn)題線(xiàn)索。

三是梳理問(wèn)題，推動(dòng)整改。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足，督查工作小組進(jìn)行梳理匯總，形成專(zhuān)項(xiàng)督查報(bào)告，向相關(guān)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行初步反饋，并向公司黨支部進(jìn)行匯報(bào)。12月6日，公司黨支部召開(kāi)“小切口”專(zhuān)項(xiàng)督查情況專(zhuān)題會(huì)，通報(bào)了專(zhuān)項(xiàng)督查情況。會(huì)上要求堅(jiān)持“立行立改”的原則，相關(guān)責(zé)任部門(mén)要制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改時(shí)限，確保問(wèn)題整改到位。

冶春食品公司將以此次專(zhuān)項(xiàng)督查為契機(jī)，舉一反三，進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度，優(yōu)化管理流程，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約，推動(dòng)公司“零星工程、維修”項(xiàng)目管理水平再上新臺(tái)階，為公司健康穩(wěn)定發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（擬稿：冶春食品 解亞蘭，審核：陳儉）