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根據(jù)集團(tuán)紀(jì)委工作部署,12月1日至12月5日,物資控股公司開展“零星工程維修”專項(xiàng)督查工作。為確保自查深度與實(shí)效,公司成立了以黨支部書記為組長的專項(xiàng)督查工作小組,紀(jì)檢委員單圣榮牽頭并制定督查方案,資產(chǎn)處、辦公室及財務(wù)部參與督查工作。
此次督查范圍涵蓋了2025年以來發(fā)生的所有零星工程維修項(xiàng)目。督查工作小組通過“查制度、看現(xiàn)場、核臺賬、審流程”方式,逐一排查所有項(xiàng)目事前預(yù)算與審批、事中實(shí)施流程、事后驗(yàn)收與結(jié)算全過程規(guī)范情況,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總并召開專題會議。
會議重點(diǎn)分析了問題產(chǎn)生的原因、可能存在的潛在風(fēng)險,查找是否存在責(zé)任缺失和制度漏洞問題,并制定針對性解決方案,督促各責(zé)任部門限期整改。
會議強(qiáng)調(diào),專項(xiàng)督查工作既是對零星工程維修項(xiàng)目實(shí)施成效的“全面體檢”,更是對管理短板的“靶向治療”,各部門負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化責(zé)任迅速整改,紀(jì)檢機(jī)構(gòu)要緊盯各部門整改落實(shí)情況,對整改不到位的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。
下一步,物業(yè)公司將進(jìn)一步完善零星工程維修管理制度,切實(shí)把零星工程維修管理納入規(guī)范化、制度化軌道,通過建立長效管控機(jī)制,加強(qiáng)工程維修領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防范。(擬稿:物資控股公司 李曉燕;審核:單圣榮)

| 2026年01月21日 星期三 您是本站第 | 18470687 | 位訪問者 建議使用:1024*768分辨率,16位以上顏色,IE9.0及以上版本 |