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冶春食品黨支部根據(jù)集團(tuán)紀(jì)委工作要求,于11月10日至12月6日組織開展了“零星工程、維修”項(xiàng)目專項(xiàng)督查。本次專項(xiàng)督查堅(jiān)持問題導(dǎo)向,聚焦“小、散、頻”的零星工程與維修項(xiàng)目,查找管理漏洞,壓實(shí)管理責(zé)任。
一是制定方案,明確職責(zé)。公司黨支部首先制定“小切口”專項(xiàng)督查方案,成立“小切口”專項(xiàng)督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,明確職責(zé)分工,形成“黨支部領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢牽頭、多部門協(xié)同”的工作格局。
二是專項(xiàng)督查,發(fā)現(xiàn)問題。針對“零星工程、維修”項(xiàng)目全流程管理,專項(xiàng)督查工作小組通過查閱項(xiàng)目臺賬、財務(wù)憑證、合同文件、驗(yàn)收記錄、自查報告等資料,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)地查看、當(dāng)面詢問等方式,從項(xiàng)目立項(xiàng)與審批、施工方選擇與管理、合同簽訂與執(zhí)行、施工過程管理與監(jiān)督、工程驗(yàn)收與結(jié)算等五個環(huán)節(jié),對2025年度所有項(xiàng)目進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查,重點(diǎn)檢查制度制定是否科學(xué)合理,重點(diǎn)核查流程合規(guī)性、資料完整性、數(shù)據(jù)一致性,梳理排查未按規(guī)定履行手續(xù)、資料缺失、虛報冒領(lǐng)等問題線索。
三是梳理問題,推動整改。針對發(fā)現(xiàn)的問題與不足,督查工作小組進(jìn)行梳理匯總,形成專項(xiàng)督查報告,向相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行初步反饋,并向公司黨支部進(jìn)行匯報。12月6日,公司黨支部召開“小切口”專項(xiàng)督查情況專題會,通報了專項(xiàng)督查情況。會上要求堅(jiān)持“立行立改”的原則,相關(guān)責(zé)任部門要制定切實(shí)可行的整改措施,明確整改時限,確保問題整改到位。
冶春食品公司將以此次專項(xiàng)督查為契機(jī),舉一反三,進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度,優(yōu)化管理流程,強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約,推動公司“零星工程、維修”項(xiàng)目管理水平再上新臺階,為公司健康穩(wěn)定發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(擬稿:冶春食品 解亞蘭,審核:陳儉)

| 2026年01月21日 星期三 您是本站第 | 18470687 | 位訪問者 建議使用:1024*768分辨率,16位以上顏色,IE9.0及以上版本 |