揚州商城召開三季度經(jīng)營分析會

發(fā)布時間：2025-10-23

 

10月21日，揚州商城召開了三季度經(jīng)營分析會，全面總結階段經(jīng)營成果，部署四季度重點工作。黨總支書記、董事長、總經(jīng)理沈兵主持會議，班子成員、全體中層干部參加。

會上，各部門負責人依次匯報了三季度工作開展情況及下一步工作計劃，各部門副職圍繞自身職責作了補充發(fā)言。分管領導結合分管工作提出了具體要求。

沈兵進行了全面總結，系統(tǒng)分析了當前形勢，通報了三季度經(jīng)營和考核指標完成情況。并圍繞“穩(wěn)增長、強管理、防風險、保安全、促創(chuàng)新、育人才”六大核心要求，為全年目標沖刺提供明確路徑：一是堅定信心決心，全力達標增效。要穩(wěn)定基本盤，降低商戶流失率，以服務賦能、政策賦能、活動賦能全方位助力商戶經(jīng)營；要拓寬招商渠道，破解增長瓶頸，以深化家居市場主業(yè)調(diào)研、加強異業(yè)融合渠道及推進全員營銷以商招商等實現(xiàn)招商新突破。二是抓實內(nèi)控管理，提升運營質(zhì)效。要根據(jù)巡查整改要求，修訂完善企業(yè)管理制度，強化流程管控；要堅持開源節(jié)流、降本增效，壓縮非必要支出，增強企業(yè)效益。三是強化合規(guī)管理，防范各項風險。要提升專業(yè)管理能力和敏感度，加強對各領域風險的辨別和控制，做到早發(fā)現(xiàn)、早預警、早處置；要壓實紅線思維，嚴抓租金收繳，保障資金回籠；要規(guī)范印章使用，嚴格按照規(guī)范程序和審批流程，確保合規(guī)性；要加強公共區(qū)域安全風險防范，高度警惕各類潛在隱患，做好風險評估和保險保障。四是筑牢安全底線，護航穩(wěn)健運營。要增強全員安全意識，繃緊安全之弦；要做細做實基礎工作，確保安全措施有效落實；要強化異業(yè)運營時間段的安全把控，做好監(jiān)督排查。五是深化改革創(chuàng)新，塑強發(fā)展動能。要完善調(diào)整組織架構，發(fā)揮機制協(xié)同作用；要加強考核激勵機制，激發(fā)內(nèi)生動力；要推進中層干部競聘工作，選優(yōu)配強骨干力量。六是加強人才培養(yǎng)，鍛造高素質(zhì)隊伍。要提升管理者綜合能力，發(fā)揮頭雁效應；要完善新員工培養(yǎng)體系，夯實人才梯隊；要培育復合型高素質(zhì)隊伍，在思想、業(yè)務、作風、廉潔及奉獻等方面，全面提升隊伍綜合素質(zhì)。（擬稿：揚州商城 吳晨 審核：王敏）