紫藤商務酒店召開1-7月經(jīng)營分析會

發(fā)布時間：2025-08-05

為部署下階段重點工作，聚焦找差距、補短板、抓落實，8月4日，紫藤商務酒店召開1—7月經(jīng)營分析會，會議由總經(jīng)理徐東華主持，主管以上管理人員及全體營銷人員參會。

會上，財務部先通報了酒店1-7月經(jīng)營情況及需關(guān)注的重點事項，各部門匯報了下階段工作舉措與努力方向，分管副總結(jié)合分管領(lǐng)域?qū)\營服務進行了點評，隨后徐東華傳達了集團上半年經(jīng)營形勢分析會和安全生產(chǎn)工作會精神。

在肯定各部門階段性工作成效的基礎上，徐東華深入剖析了各部門存在的不足，點明了當前酒店經(jīng)營發(fā)展中面臨的關(guān)鍵難題與挑戰(zhàn)。圍繞下階段工作，他提出五點要求：一是凝聚新共識。加強職工思想政治工作，以思想統(tǒng)一凝聚行動合力，營造風清氣正的工作環(huán)境。二是構(gòu)建新機制。強化制度建設與團隊管理，通過機制革新激活酒店內(nèi)生動力，夯實發(fā)展根基。三是拓展新路徑。聚焦營銷創(chuàng)新與成本管控，以模式突破打開營收增長空間，提升經(jīng)營效能。四是打造新生態(tài)。深化差異化服務與本地資源融合，通過合作模式創(chuàng)新構(gòu)建互利共贏的發(fā)展生態(tài)。五是實現(xiàn)新平衡。緊跟租賃市場動態(tài)，與時俱進調(diào)整合作新模式，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。（擬稿、審核：紫藤商務酒店 吳曙東）